首页 >博客 >汽车零件
教你如何5折拿下!发现运动!

面对汽车行业百年未有的变革浪潮,日产汽车正以一场深刻的“自我重塑”开启转型新篇章。

随着日本追浜工厂整合计划的正式公布,这家历经90余年积淀的汽车巨头,正通过 “Re:Nissan”计划重塑全球生产体系,在变革中寻找未来更具成长性的高价值增长动能。

“Re:Nissan”计划是一场触及肌理的全面战略重构。其核心是通过产能优化、组织精简和技术聚焦,重塑企业竞争力。而全球生产布局重组,则正是实现这一目标的重要基石——九州工厂承接追浜工厂产能的调整,绝非简单的规模收缩,而是基于成本效能、技术迭代潜力与全球化协同效率的多维评估,最终选定的最优解。

关停低效产能、聚焦核心基地的举措,标志着日产汽车制造体系从“规模扩张” 向“精益运营”的深层转型。“打造一个更精简、更具韧性的业务”,日产汽车在声明中如此定义目标。当全球工厂数量精简至10家,产能利用率维持100%,日产汽车的制造体系将彻底告别资源错配的时代。

回溯2024财年,全球汽车产业格局加速重构,主要市场新能源转型节奏分化,供应链地缘政治风险加剧,令包括日产汽车在内的众多国际车企都面临着巨大挑战。在此背景下,务实的日产汽车新任管理团队展现出惊人的决策效率与执行力度:履新仅数月便迅速启动“Re:Nissan”计划,推动企业从被动的“危机应对”转向主动的“战略变革”的新纪元。

更值得关注的是,新管理层同步完成了8,600亿日元债券的成功定价发行,这笔资金不仅为企业日常运营提供坚实保障,更将专项用于未来技术研发与战略投资,彻底打消了市场对其流动性的担忧。正如日产汽车公司总裁兼首席执行官伊凡·埃斯皮诺萨(Ivan Espinosa)所表示的那样:“作为新一届管理团队,我们将秉持审慎经营理念,重新审视我们的目标,同时积极把握每一个潜在机会,实现强有力的复苏。”

深入解读“Re:Nissan”计划的实施纲要可见,中国市场对于日产汽车的定位已发生质的跃升,不是全球化战略中的“试验田”,而是驱动全球复兴的“主引擎” 与“创新策源地”。通过“在中国、为中国、向全球”的战略,日产汽车也正在华构建起从研发到生产再到全球出口的完整闭环。

全球航运
订单超$100元免运费
退款保证
30天内保证
优惠和折扣
7天后返回
24/7支持服务
24小时在线支持